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以上是,另一個友善大地的例子
被騙進『老板』這個行業的這幾年,還不到洗盡鉛華,歷盡滄桑
總能多少接觸到某些生意場上的黑暗面。
我只是相對單純的『買賣』,卻也不覺得最近『食在不安全』的諸多事件有什麼好訝異的
哪有那種『又要馬兒好,又要馬兒不吃草』這種事
堅持
是需要30年間不斷耕耘和不求立即性回報;請看倌注意那個付出的時間單位和那個『間』
光是想到這樣的時間距離,澆熄了多少英雄豪傑的熱情、折損了想做大事業的人
時間,把自以為英雄的人們打落凡間
這些無名英雄們只能不斷的想當初如果如何如何,現在可以怎樣怎樣...
當你堅持付出30年
30年後的那個成就堅持的點,喚做『品牌』
當你的產品被加諸這個看似尊榮的大帽子時,代表的是源源不絕的客戶和每天向你臉上砸來的鈔票?
不盡然。
身為英雄的你,在看盡人世,見山不是山之後的人生歷練
錢是事小,你在意的是,堅持得再持續30年
鋪陳這麼些東西
我不知道接下來要說的,算是抱怨和是欽佩
禾本之家那個英雄,規劃了『30年堅持』的短期計劃- 3期特殊用米的寄存
這個本在我們運作策略,只是一下子提升了2期,資金積壓的數字是以百萬計價
她,好像不太在意
她,在意的是
客人的客人吃到的不是化學合成,欺騙舌頭的東西
台灣呢!還會保有這樣農產的產出者
她,在意的是,純台灣供應的食物鏈,和下幾個世代的台灣
這讓我想到,賈伯斯掌理APPLE的時代
研發會議是研發人員腦力激盪的天地,財務、行銷等管理是不得進入的
賈伯斯也用這個的堅持,造就了新的世代
雖然老板娘覺得她推新產品太快了,破壞了生態;我還是覺得用惡魔形容惡魔最恰當
(疑!!好像沒有專才『管理』的傢伙被當代喻為奇才?!)
(所以!管理只是扯時代進步後腿的傢伙才會幹的事??)
連著兩年的端午
我總得不得已的前往 - 彰化北斗的六宏碾米工廠去載些貴的要死掉,又在非常時間賣得很好的品項
她,其實在老板故世之後,改變了很多作法
30年來,她堅持台灣,堅持好品質,客戶也去蕪存菁
以品質和價格來說,物超所值(質)是很適合的形容辭
只是跟隨她的腳步,耗盡的是我的英雄氣慨
偏偏她的氣息和老板娘的理念,卻是臭氣相投丫!!!
堅持,是要做30年的事
品牌,是堅持了30年,別人一句無心話,才有機會成就的事
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